招投标审计：22种场景违法违规行为大盘点
编辑： | 发布时间：2024年10月21日 11:09 | 来源：审计实践 | 点击：[]
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事先知道所有投标人，一般是投标人互相串通，也可以和招标人串通。
案例：
①投标人互相串通
②投标人、招标人串通
③潜规则，轮流中标
预先确定意向中标单位，为达到三家报价要求，由意向中标单位邀请其熟悉或相关的单位进行陪衬，达到中标目的。
案例：
与招标人合伙，满足公司招投标要求，以达到中标目的。
事先不知道哪些人投标，然后联合其它几家或多家公司，将报价控制在一定范围，确保某一家公司中标。
以不足三家、不合格不合规为名，宣布招标不合格，直接流标。
案例：
①进行二次招标，以增加新投标人
②更改新的投标价格
没有监督人员，采购员自己开标、记录、整理标书，存在幽灵标书。
为了避规管理层监控，拆分合同、分开种类及时段进行采购。
案例：
①肢解大项目，如10万合同拆分为二个5万合同或订单，避开监督。
②拆分采购种类
③拆分时段，分别购买
投标商对标书内容进行询问时，采购不作解释或解释不准确。
招标人通过发布地点、时间、内容对信息进行有意隐瞒或封锁。
案例：
①信息公告地点不合理
②标书事项说明不齐全
③公告时间不够
④内容不全欠妥
案例：
①设备品牌、材料不明
②技术性能不明
③计价方式不明
④ 质保、付款不明
案例：
①评标方法不合理
②采购人员泄露价格
③电话不屏蔽
④评标人员泄露评标内容
案例：
①经验不够
②资质不齐全
③没有服务类似经验
④行业传闻
故意在预审或文件中设置各种障碍，排斥特定或潜在投标人。
案例：
①产地限制
②专利发明
③规格限定
④技术参数
⑤型号限制
⑥品牌限制
案例：
①以漏项、缺项为由提高价格
② 以市场涨价为主要求提高合同价格
案例：
①不发邀请信息
②不审供应商资质
③没有选择程序
为达到协助某供应商中标目标，安排几个供应商凑数的方式。
案例：
与陪标相同
①联合几家公司凑数
②自己关系公司合谋
邀标时回避外地投标人，变相地方保护，邀请喜好供应商投标。
案例：
①轮流坐庄，利润共享
②串标，投标人之间潜规则
案例：
①领导指定的供应商
②经办人喜好供应商
③亲友团式供应商
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